詹為元議員
第十四屆臺北市議員 / 第三選區 （松山區、信義區）
| 姓 名 |
詹為元 |
| 性 別 |
男 |
| 出 生 |
民國72年7月29日 |
| 黨 籍 |
中國國民黨
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| 聯絡方式 |
| 電子信箱 |
tcc11107@tcc.gov.tw
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| 個人網站 |
https://tcc11107.tcc.gov.tw
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| 電 話 |
27297708#7049、7149 |
| 傳 真 |
87863282 |
| 通 訊 處 |
台北市仁愛路4段507號749室 |
| 學 經 歷 |
| 學 歷 |
• 國立政治大學東亞研究所碩士
• 國立暨南國際大學公共行政與政策學系學士 |
| 經 歷 |
• 丁守中競選台北市長發言人
• 蔣萬安國會辦公室法案助理
• 江啟臣競選黨主席發言人
• 郝龍斌競選黨主席團隊
• 國會辦公室主任 |
| 政 見 |
以前我看到選舉公報裡的政見時，雖然每位候選人都洋洋灑灑列了一大堆政見，但如何具體實行卻付之闕如。在有限的表格空間內，我將最主要的三個政見寫上，其餘的請大家參見我的臉書專頁（搜尋: 詹為元 政治我們的事)
1、建立信任感 加速都更進度
台北市的屋齡已是六都當中最老的，四十年以上的老舊公寓佔了43.95%。而松山區與信義區的屋齡分列北市十二個行政區中的二、三名! 看著年長者面對老舊公寓「望樓梯興嘆」，擁有電梯的嶄新房子刻不容緩。都市更新除了容積獎勵以及釘子戶等艱難的問題之外，更重要的是彼此之間的「不信任感」，民眾不信任民間建商擔心他們私藏利潤，但政府主導的公辦都更又曠日廢時。因此，我提出的政見是導入都更中心成立第三方的監察與仲裁人的角色，透過專案式的管理進入每一個民間都更案，民眾有問題即可請教負責該案的都更中心官員，透過一定公權力的背書來降低民眾與建商之間的不信任感，加速都更的進行。
2、0-6 歲政府加倍養 公托再增設
目前政府育兒政策皆從補貼著手，但根本的問題還是學費太貴了。以目前兩歲以下的托嬰中心來看，公辦民營的托嬰中心雖然學費最便宜1.1 萬元，但松山區僅有85 位的名額，信義區更僅有40 位而已，根本不夠用。社區公共托育家園雖也是次便宜約1.45 萬元，但松山區只有2 家、信義區只有3 家，隔壁的文山區卻有10 家。準公共化的托嬰中心雖名稱有公共性質，但學費已飆升兩倍到2.1 萬元，更別提私立托嬰中心了。因此，我提出的政見是將托嬰中心市場化，價格較貴的私立托嬰中心自由發展，但政府應提供最低比例的的公共托嬰中心，例如仿照德國將幼兒的托育服務覆蓋率至35%，提供新手爸媽一個平價友善的托嬰環境。
3、毛小孩的保護與遊憩自由
動保警察設立雖是内政部的權責，但中央始終只聞樓梯響，因此台北市可以優先試辦成立，給予調查權，未來面對動物虐待情事可以更快抓到兇手；另外就是松山信義區的寵物專用公園太少了，幾個比較大的社區公園都應該劃定寵物公園專區，例如信義區中強公園、松山區敦北公園等以不影響現狀運動團體場地為主，讓毛小孩能解開繩子的束縛開心的遊憩。
剩下政見諸如推動台北成為NFT Taipei 的亞洲示範城市、加速Youbike1.0 與2.0 的整合、重視長者權益打造銀髮友善城市……請見臉書。
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